Risiko analyse

Risiko beskrivelse

Risiko	Hvor	Beskrivelse
Sykdom	Prosjekt	Arbeid på andre og forsinkelser i utviklingsprosessen
Tap av data	Prosjekt og produkt	Forsinkelser og omarbeid
Student slutter	Prosjekt	Mer arbeid på resten av teamet
Store uenigheter i gruppa	Prosjekt	Forsinkelser og løsning av problem
Prosjektet er underestimert	Prosjekt og produkt	Prosjektet koster mer enn det vi hadde forutsett.
Endring av kravspesifikasjon	Prosjekt og produkt	Gjøre flere endringer

Risiko og følger

Høy = 3 = ca 60% - 90%

Middels = 2 = ca 36%- 59%

Lav = 1 = ca 1% - 35%

Risiko	Sannsynlighet	Følger
Sykdom	Middels	Akseptabel
Tap av data	Lav	Alvorlig
Student slutter	Lav	Alvorlig
Store uenigheter i gruppa	Lav	Alvorlig
Prosjektet er underestimert	Høy	Alvorlig
Endring av kravspesifikasjon	Høy	Alvorlig

Risikostyring

Risiko	Strategi
Sykdom	Melde fra, fordeling av arbeidsoppgaver ved behov.
Tap av data	Hente tilbake filer fra backup og eventuelt å gjøre de nyeste endringene om igjen
Student slutter	Fordele arbeidsoppgaver
Store uenigheter i gruppa	Diskusjon og avstemning for å løse problemet
Prosjektet er underestimert	Hvis kunde må ha prosjekt ferdig til avtalt tid blir det overtids jobbing, hvis ikke bes det om mer tid til fullføring av prosjekt
Endring av kravspesifikasjon	Endring av estimater og lengre tid (hvis trengs) Endre systemet etter de nye kravene som er spesifisert.

Hovedprosjekt 2009, Høgskolen i Oslo, Ingeniørutdanningen